「光・風・空・雨・星を楽しめる家物語」日記

今回は特に、ハイブリッド車のリコールの問題がありました。
修理かリコールかのどちらかをとるか、
私はは専門で無いので、
分かりませんが、結果的には、
リコールと言うことで、トヨタの豊田章男社長が動きましたね。
いろいろな発言については
私の口出すことではないので触れませんが。
テレビでチラッと見た程度なんですが、
「ワンボイス」という言葉を聴いたときに、
正直な人なんだなーと思いました。
少し、もたつきはしたが、いかにも、日本人的です。
マシーンのことは、よく分かりませんが、
しかし、ここはチャンスですよね。
HV車を所有している人と修理を通じて、
再び交流ができ、信頼関係が生まれ、
それが強固になるチャンス。
トヨタのすばらしさ、日本人及びトヨタの社員の真摯な態度に、
触れることができ、リコールによって、トヨタファンが、
増えるんではないかなーと私は思います。

以前、愛知の中学生が「中学生の学習・研究、職場体験」で
私共のアトリエに訪問してくれた際に、
将来どんな、仕事に就きたいと思いますかと聞いたところ、
間髪いれずにトヨタ自動車です。と答えてくれました。
・・・ことを思い出しました。
確か、その子の父親もトヨタ自動車と言っておりました。
トヨタは終身雇用制ですよね。
出来る人もそうでない人も役割がありますね。
愛社精神を素直に持ち続け、
仕事に就けることは幸せなことですよね。

とりわけ、愛知県民はトヨタ自動車を、
愛しているということが分かり、嬉しく思いました。
メイドインジャパンの車を世に知らしめた功績は大きく、
日本の誇るべき会社である事は周知の通りであります。

これと同じことが、住宅のメンテナンスでも言えます。
私は工事会社に、完成してから半年或いは１年、
その後２年毎にメンテナンスの機会を取って頂いて、
実行することを薦めています。
メンテナンスをすることによって、
施主との信頼関係が強固に或いは修復することができますし、
新しい仕事を頂く、チャンスにもなると思います。
地道な営業が身を結ぶんではないでしょうか。

ピンチはチャンス。